http://www.yaplakal.com/forum1/topic1190572.html

ПРОТОКОЛ
оперативної наради при начальнику Головного управління
ДСНС України в ...області

..серпня 2015 року

.....
Попереджено керівників всіх рівнів про персональну відповідальність, дотримання службової дисципліні, розпорядку робочого дня, неухильного виконання посадових інструкції, як особисто, так і підлеглих.
Встановити для всього особового складу, що залишення робочого місця, виключно з дозволу начальника Головного управління. За необхідністю виходу з приміщення Головного управління надавати рапорт на ім’я начальника через сектор з питань запобігання та виявлення корупції....

Одно на ум пришло: - Когда коту заняться нечем, он яйца лижет! Все это от безделья и бездарности. Имитация бурной деятельности.

Это не излечимо, медицина здесь бессильна!!!  

 
Это же ода болезнь! Предлагаю классифицировать все болезни гсучс...
https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A4%D0%B5%D0%B4%D0%BE%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%BC

Коллега, як как медик со стажем утверждаю, что Вы не правы. Данное заболевание имеет очевидные преимущества, но только для самого индивидуума поражённого этим заболеванием, а не для окружающих. Связано это с тем, что путём запугивания, репрессий и обязательным выполнением даже самых дебильных задач и маразматических положений разрывается ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ между начальником и подчинёнными. Таким образом подчиненные в страхе трясутся запертые в своих кабинетах, а если вдруг начальник возжелает их видеть они повторяют только: "Есть! Так точно! Виноват! Дурак исправлюсь! Разрешите застрелиться!" Проблемы подчинённых (а по сути это проблемы службы) не доходят до начальствующего лица и более не беспокоят его, что весьма комфортно для последнего. В целом создаётся иллюзия абсолютного порядка в образцовом трудовом коллективе. При этом начальствующее лицо может действительно решать отдельные служебные и бытовые вопросы подчинённых по своему выбору, хотя в целом реальная картина остаётся для него не интересной. Без сомнения, такой стиль управления не способствует улучшению работы службы и эффективному выполнению её главных задач, однако весьма характерен для постСоветского пространства. Симптомом подобного заболевания являются фразы начальников наподобие: "Личный состав надо е...ать!", "Куда подчинённого не целуй - везде о.па!"
Весьма возможно, что кроме начальника ещё несколько носителей данного вируса (из числа подчинённых) будут чувствовать себя весьма комфортно. Связано это с особыми личностными качествами таких людей (и возможно даже на генном уровне). Во главе со своим "господином" эти сателлиты создают весьма устойчивую психосистему внутри целого коллектива относительно нормальных людей, основой которой является чувство страха и недоверия. Надо признать, что такая среда является прекрасным местом для разработки и исполнения любых, даже абсолютно противоправных проектов.

Голова в МЕТЕОРОЛОГИЧЕСКОЙ ДЫМКЕ!  

Одесса начальник Одесского гарнизона бьет рекорды по маразму

Принимается!
Редактирую (правки другими принимаются)

        ФЕДОРАЗМ – сокращенное от Федорчак В.В. и маразм. Внеслужебный термин в структурах ГСЧС Украины, также может использоваться в медицинской практике для характеристики психических  заболеваний, передающихся вирусным путем при контакте криком и матом либо половым путем в кабинете. Зафиксированы  случаи передачи при разговоре по телефону.
        Федоразм - малоэффективная система управления подразделениями ГСЧС отдельно взятым генералом в отдельно взятом регионе. Отличается усиленным армейским подходом в выполнении поставленных задач и направлении деятельности сотрудниками ГСЧС отдельно взятого гарнизона. Построена в лучших традициях армейского дебилизма, таких как, красить траву и пришивать листья на деревья. Система построена вертикально вниз, нижестоящие сотрудники, заражаются этой системой и разносят федоразм на местах.
         Недостатки: большая текучесть кадров, нарушения внутри коллективных отношений, отсутствие четко поставленных задач или их количество не дает принять верное решение.
         Преимущества: Данное заболевание имеет очевидные преимущества, но только для самого индивидуума поражённого этим заболеванием, а не для окружающих. Связано это с тем, что путём запугивания, репрессий и обязательным выполнением даже самых дебильных задач и маразматических положений разрывается ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ между начальником и подчинёнными. Таким образом подчиненные в страхе трясутся запертые в своих кабинетах, а если вдруг начальник возжелает их видеть они повторяют только: "Есть! Так точно! Виноват! Дурак исправлюсь! Разрешите застрелиться!" Проблемы подчинённых (а по сути это проблемы службы) не доходят до начальствующего лица и более не беспокоят его, что весьма комфортно для последнего. В целом создаётся иллюзия абсолютного порядка в образцовом трудовом коллективе. При этом начальствующее лицо может действительно решать отдельные служебные и бытовые вопросы подчинённых по своему выбору, хотя в целом реальная картина остаётся для него не интересной. Без сомнения, такой стиль управления не способствует улучшению работы службы и эффективному выполнению её главных задач, однако весьма характерен для постСоветского пространства. Симптомом подобного заболевания являются фразы начальников наподобие: "Личный состав надо е...ать!", "Куда подчинённого не целуй - везде о.па!"
         Весьма возможно, что кроме начальника ещё несколько носителей данного вируса (из числа подчинённых) будут чувствовать себя весьма комфортно. Связано это с особыми личностными качествами таких людей (и возможно даже на генном уровне). Во главе со своим "господином" эти сателлиты создают весьма устойчивую психосистему внутри целого коллектива относительно нормальных людей, основой которой является чувство страха и недоверия. Надо признать, что такая среда является прекрасным местом для разработки и исполнения любых, даже абсолютно противоправных проектов.

Отредактировано ГСЧС это МЧС (03-09-2015 15:39:43)

Согласен. Тоже очень удобная и популярная поведенческая формула многих рукамиводителей. Стимулирует личный состав заниматься .опоприкрывательством посредством написания соответствующих рапортов. Впрочем, в случае с некоторыми начальниками данный метод не работает, поскольку эти рапорта используются ими в гигиенических целях или могут быть скормлены подчинённому их написавшему. В особо тяжёлых случаях - сначала использованы как средство гигиены, а потом скормлены.

Кировоградский гарнизон рулит

А чо там в Кировограде стряслось? Напомните, если не трудно.

Мдя... Вспомнил я это "пятно" на чести мундира. Тогда садистско-истеричиские дерективы вполне объяснимы. Только пусть руководство не смену проводит, а лично технику друг другу сдаёт и принимает. Да и службу проверять нужно 5 раз за ночь, а не один. Да и вообще уволить на хрен все караулы, одна морока от них - пусть руководство и дежурит бессменно.
Мямли какие-то в Кировоградском ГУ работают, всё подчинённых жалеют.